Ausgangssituation
Bisheriges Führungshandeln stößt in vielen Organisationen der Caritas und ihren Unternehmen und Fachverbänden an Grenzen:
Zum einen besteht für Führungskräfte die Herausforderung, wie sie ihre Organisation bei den zunehmenden Unsicherheiten, raschen Veränderungsanforderungen bei Finanzierung, bei Kunden- und fachlichen Anforderungen und einer veränderten Mitarbeiter:innenschaft führen sollen.
Zum anderen stellen sich viele neue Mitarbeiter:innen ihren Arbeitsplatz anders vor: Sie sind anders ausgebildet oder geprägt als ihre Leitungen und wollen anders geführt werden bzw. führen bereits anders. Es geht also auch darum, Mitarbeitende mit diesem anderen Potential wirksam werden zu lassen, sie weiterzuentwickeln und zu halten.
„Agil“ scheint hier das Zauberwort zu sein und beinhaltet:
Wie ermögliche ich in der Organisation mehr Eigenverantwortung, Selbstorganisation, Gestaltungsmöglichkeiten und wie implementiere ich diese Prinzipien?
Welche Formen der Zusammenarbeit befördern solche Haltungen, bei Führungskräften wie bei den Mitarbeitenden, und wie können entsprechende Entwicklungsanstöße aussehen?
Wo liegt der „Mehrwert“ einer so veränderter Führungshaltung, was wird damit ermöglicht und befördert und wo stößt man damit auch an Grenzen (fachlich, ethisch, personell o.ä.)?
Zielsetzung und Lernansatz
Sie haben Lust auf eine Exkursion in die Landschaft agiler Unternehmensführung und auf Neues in Ihrer Führungsrolle. Entsprechend erwartet Sie ein Kurs, dessen Form und Ausgestaltung Ihre Interessen, die Situation Ihrer Organisation prozessorientiert aufnimmt. Der Kurs regt Sie an, agile Führungswelten zu entdecken, zu entwickeln und damit zu experimentieren. Sie gewinnen Sicherheit im unsicheren Kontext und entwickeln Ihre Führungshaltung weiter. Sie gewinnen Verbündete in der Weiterentwicklung Ihrer Organisationen.
Sie erhalten einen geschützten Experimentierraum, der Ihnen projekthafte Schritte ermöglicht und diese begleitet.
Arbeitsformen
- Fachliche Inputs im Plenum
- Gruppenarbeit
- Projektarbeit mit eigenen Vorhaben
- Austausch mit Gästen von innerhalb und außerhalb der Caritas
- Selbstorganisiertes Lernen durch Transfergruppen
- Kollegiale Beratung
Lernorganisation
Der Kurs gliedert sich in 3 Kursabschnitte mit insgesamt 9 Kurstagen.
1. Abschnitt: Agil denken
- Agilität und ihre Voraussetzungen: mind set, agile leadership
- Selbststeuerung, Menschenbild, Mut und Vertrauen bzw. Kontrolle
- Analyse der eigenen Organisation/des eigenen Teams
- Identifikation eines eigenen Projektes (erstes agiles Experiment)
- Umgang mit Verantwortung und Entscheidung
- Führungsprinzipien und Agilität, Haltung
- Eigene Organisations- und Führungskultur
- Kollegiale Beratung: angemessene Schritte und (Weiter-)Entwickeln des eigenen Projektvorhabens (2. agiles Experiment)
- Gastbeitrag: (agile) Führung und Selbstorganisation vor Ort
- Methodenwerkstatt: agile Methoden für die eigene Praxis
- Herausforderungen im Change
- Reflexion: Agilität im Bereich sozialer Unternehmen
- Do’s und Dont‘s
- Netzwerken
Anmeldung und Zulassung
Bitte melden Sie sich mit dem Online-Formular an. Wenn die Zahl der Anmeldungen die Anzahl der Teilnahmeplätze überschreitet, führt die Kursleitung ein Auswahlverfahren durch.
Die Auswahlkriterien werden den Interessent:innen mitgeteilt.
Maximale Teilnehmendenzahl: 16
Wird die Mindesteilnehmendenzahl nicht erreicht, behält sich die Akademieleitung vor, die Veranstaltung abzusagen.
Termine und Ort
1. Abschnitt: 05. – 07. Juni 2024 von 14:30 Uhr bis 13:00 Uhr
2. Abschnitt: 16. – 18. September 2024 von 14:30 Uhr bis 12:30 Uhr
3. Abschnitt: 27. - 29. Januar 2025 von 14:30 Uhr bis 12:30 Uhr
Alle Kursabschnitte finden im Caritas Tagungszentrum in Freiburg statt.
Die Kursabschnitte bauen aufeinander auf. Eine separate Buchung von einzelnen Kursabschnitten ist nicht möglich!
Kosten und Zahlungsmodalitäten
Teilnahmegebühr
1. Abschnitt: 930,00 €
2. Abschnitt: 930,00 €
3. Abschnitt: 930,00 €
Teilnahmegebühr insgesamt: 2.790,00 €
Zu der Teilnahmegebühr kommen noch die Kosten für Unterkunft und Verpflegung:
1. Abschnitt: 274,00 €
2. Abschnitt: 274,00 €
3. Abschnitt: 274,00 €
Unterkunft/Verpflegung insgesamt: 822,00 € (Stand: 03/2024)
(Verpflegung ohne Übernachtung: 399,00 €)
Die Tagungspauschale (Mittagessen, Tagungsgetränke, Kaffeepausen, Abendessen, etc.) ist mit der Anmeldung obligatorisch gebucht.
Im genannten Übernachtungspreis ist die Übernachtungssteuer der Stadt Freiburg bereits enthalten.
Die Preise richten sich nach der gültigen Preisliste des Tagungshauses, eine Preiserhöhung ist daher möglich.
Die Teilnahmegebühr sowie die Kosten für Unterkunft und Verpflegung werden vor Beginn der Veranstaltung (bzw. eines Kursabschnittes) durch die Fortbildungs-Akademie in Rechnung gestellt.
Für Ihre Teilnahme gibt es verschiedene Fördermöglichkeiten. Mehr dazu finden Sie auf unserer Homepage www.caritas-akademie.de. Bitte beachten Sie, dass eine von Ihnen beantragte Förderung zunächst mit der Teilnahmegebühr verrechnet wird. Sollte diese Förderung nicht bewilligt werden, wird Ihnen der Differenzbetrag zur vollen Teilnahmegebühr nachträglich in Rechnung gestellt!
Zielgruppe
Führungskräfte der oberen Verbands- bzw. Unternehmensebene, die sich und ihre Organisation in Richtung von mehr Agilität und Selbstorganisation weiterentwickeln möchten
Max. Teilnehmerzahl
16
Kosten
2.790,00 € zzgl. Kosten für Verpflegung und ggf. Unterkunft
Veranstaltungsnummer
K2024-07